Dit wil de marketingcommunicatiesector na de verkiezingen van een nieuw kabinet

Dit wil de marketingcommunicatiesector na de verkiezingen van een nieuw kabinet

We gaan bijna naar de stembus. Wat wil onze sector (adverteerders, media, bureaus, communicatie) van een nieuw kabinet? 

De Nederlandse marketingcommunicatiesector komt aan de vooravond van een nieuw kabinet met een duidelijke boodschap: voorspelbaarheid, innovatie en een eerlijk speelveld zijn cruciaal. Vanuit alle hoeken van de sector klinkt dezelfde zorg: politieke onvoorspelbaarheid en ad-hoc beleid hebben de afgelopen kabinetsperiode investeringen, creativiteit en vertrouwen onder druk gezet. Of het nu gaat om nieuwsmedia, adverteerders, creatieve bureaus, mediabureaus of communicatieprofessionals, de rode draad is helder: het nieuwe kabinet moet kaders scheppen die ruimte bieden voor groei en innovatie, zonder overregulering of willekeur.

Consistent beleid en voorspelbaarheid

Bijna alle belangenverenigingen benadrukken dat onvoorspelbaar beleid funest is. Volgens Maiko Valentijn (VIA) ondermijnt wiebelig beleid “het investeringsklimaat en innovatiekracht” van mediabureaus. Ook Rik Ledder (VIA) stelt dat voor creatieve bureaus “het gebrek aan bestuurlijke stabiliteit leidt tot een onvoorspelbare beleidsomgeving” die innovatie belemmert. Voor adverteerders ligt de prioriteit eveneens bij een stabiele koers: Van Swinderen (BVA) merkt op dat onzekerheid leidt tot uitstel van investeringen en duurzame initiatieven. 

Regulering en zelfregulering: maatwerk boven moralisme

Een ander gedeeld punt is dat overregulering innovatie kan verstikken. Judith Oude Sogtoen (DDMA) waarschuwt tegen generieke nieuwe regels: “Het treft vooral bonafide organisaties, terwijl de echte misstanden blijven bestaan.” Bij creatieve bureaus pleit Ledder voor behoud van bestaande zelfregulering: “Kies voor maatwerk, niet voor moralisme.” Ook communicatieprofessionals maken hetzelfde punt: Govaart (Logeion) stelt dat “overmatige regulering die innovatie verstikt of een ongelijk speelveld creëert, moet worden vermeden.”

Investeren in talent, technologie en data

Alle sectoren zien in technologische ontwikkelingen, zoals AI, zowel uitdaging als kans. VIA en mediabureaus pleiten voor een waardemodel dat menselijke creativiteit en intellectueel eigendom beschermt. Ledder benadrukt: “Menselijke verbeeldingskracht blijft ons grootste onderscheidend vermogen. Investeer in jonge makers en bescherm creatief eigendom.” Ook voor adverteerders en DDMA is het belangrijk dat de overgang naar een cookieloze en streng gereguleerde markt hand in hand gaat met praktische ondersteuning en innovatie: “Nederland heeft privacyvriendelijke personalisatie en meetoplossingen nodig die economische groei mogelijk maken én consumenten vertrouwen geven,” aldus Oude Sogtoen. 

Eerlijk speelveld en internationale concurrentie

Een doorlopend thema is het oneerlijke voordeel van grote internationale platforms. NDP Nieuwsmedia wil een “zeer sterke marktmeester” tegen machtsmisbruik van techreuzen, terwijl Screenforce waarschuwt dat lokale reclamebeperkingen budgetten naar internationale spelers laten vloeien. VIA en PMA wijzen erop dat Nederlandse bureaus concurrerend moeten blijven in een mondiale markt, onder meer door fiscale duidelijkheid en internationale samenwerking. 

Communicatie en vertrouwen

Naast economisch en creatief perspectief staat ook vertrouwen centraal. Logeion benadrukt dat communicatie essentieel is voor transparantie en burgerbetrokkenheid: “Goede communicatie betekent eerlijk, menselijk en consequent zijn. Transparanter bestuur, duidelijke en toegankelijke informatie, en communicatie die zorgen van burgers erkent en hen betrekt bij beleid, zijn essentieel,” zegt Govaart. Alle sectoren erkennen dat voorspelbaar, consistent beleid bijdraagt aan vertrouwen, zowel bij consumenten als bij bedrijven en mediapartijen.

Conclusie

De boodschap van de sector is helder: een nieuw kabinet moet zorgen voor consistente, lange-termijn kaders, die ruimte bieden voor innovatie en talentontwikkeling, en tegelijkertijd een eerlijk en transparant speelveld garanderen, zonder de nationale bureaus en creatieve makers te belasten met overbodige regelgeving. Het gezamenlijke streven is een Nederland waarin media, communicatie, creatie en marketing zich internationaal kunnen meten, terwijl burgers en consumenten beschermd worden en vertrouwen houden in de markt en overheid. 

Kort overzicht per sector 

Media (NDP, Screenforce) 

– Voorspelbaarheid en bescherming van journalistiek belangrijk. 

– Regels rondom AI en Big Tech moeten duidelijk en handhaafbaar zijn. 

– Publieke en private media moeten in balans blijven. 

Adverteerders (BVA, DDMA) 

– Stabiele, lange-termijn koers voor investeringen. 

– Geen generieke extra regelgeving; focus op handhaving. 

– Ruimte voor communicatie over duurzaamheid en innovatie. 

Creatieve bureaus (VIA, DDMA) 

– Onvoorspelbaarheid belemmert innovatie en investeringen. 

– AI vraagt om vertrouwen en waardegedreven compensatie. 

– Maatwerk boven brede reclameverboden; ruimte voor experimenten. 

Mediabureaus (VIA, PMA) 

– Kloof met overheid dichten via dialoog en structurele afspraken. 

– Investeren in technologie, data en AI essentieel voor concurrentie. 

– Steun voor kleinere bureaus in cookieloze markt nodig. 

Communicatie (Logeion) 

– Stabiliteit en voorspelbaarheid zijn cruciaal. 

– Overregulering mag innovatie niet blokkeren. 

– Communicatie is brug tussen overheid en burger; vakmanschap moet worden erkend.